財務コンサルティング
経営のベースとなる財務を中心としたコンサルティングサービスになります。
業績低迷等により悪化した財務体質を改善するためのプラン作成、資金繰りや中長期計画策定、業績管理システムの構築・運用支援、資金調達やM&A、事業承継に関するアドバイス等を行います。
業務プラン
□アドバイザリー業務
業務全般に関する、アドバイザリー(相談)業務を行います。
顧客企業の外部相談役としての機能を果たします。
□コンサルティング業務
中長期型の業務プランになります。複数の課題解決支援業務を行います。
□プロジェクトコンサルティング業務
短期集中型の業務プランになります。個別プロジェクト案件の問題解決支援業務を行います。
業務フロー
Ex：財務体質改善プランの策定の場合の、一例になります。
1ヵ月目：財務分析、ヒアリング等による現状把握
2ヵ月目：問題点の整理、分析、財務改善計画の概要作成
3ヶ月目：改善計画の策定
4ヵ月目以降：施策の実行、進捗管理 等
