会計コンサルティング

私たちは数多くの顧客企業と関わってまいりました。
業績を伸ばしている企業経営者様は必ず、自社の財務・経営状況を正確に把握されています。
その一方、財務・経営情報を正確に把握されていないために、現在の経営をどのように改善していけばいいのかわからない、将来の戦略が描けないという経営者の方も少なくありません。
財務・経営情報は正確さとスピードが要です。
私たちは、顧客企業に合わせた会計（経理）部門の情報整理、業務整理を行い、情報経路と業務フローを再構築することで、経営者様のもとに正確で適切な情報を迅速にお届けし、将来へ向かったスピーディーな経営判断のお手伝いをいたします。

業務プラン

□アドバイザリー業務
業務全般に関する、アドバイザリー(相談)業務を行います。
顧客企業の外部相談役としての機能を果たします。

□コンサルティング業務
中長期型の業務プランになります。複数の課題解決支援業務を行います。

□プロジェクトコンサルティング業務
短期集中型の業務プランになります。個別プロジェクト案件の問題解決支援業務を行います。

サポート支援内容

■会計情報整理
現在の会計情報の洗い出しを行い、現状貴社がおかれている経営・キャッシュポジションを明確にします。
また、必要に応じて、貴社に合わせた帳票を作成、わかりやすい形にして経営者様にお届けいたします。

■会計システム構築支援
社内の会計システムをどのように構築するかは企業規模や業種あるいは会計担当者様の技量によって様々です。
私たちは、まず、貴社の現在の業務状況を分析し、無理なくより効率的に会計業務をこなせるよう、データ収集から会計処理そして報告に至るまでのより良い会計システムの再構築をご提案いたします。
また、必要に応じては新しい会計ソフトの導入もご支援いたします。型にはめるのではなく、貴社にあわせた柔軟な対応が私たちの強みでもあります。

■長期会計支援
必要に応じて、月1回程度の訪問から出向まで、あらゆる形で貴社の会計支援を行います。
適切な人材が見つからない、経理担当者の育成をしたいが自社では人材が不足している、定期的に財務・経営状況をわかりやすく説明してほしいなど、ニーズに合わせて様々な形で貴社の会計部門のフォローをいたします。

業務フロー

＊一例になります
1ヶ月目　現状の会計情報の把握、業務フローの把握
2ヶ月目　現状の分析結果ご報告、資金繰り表・予算書等の作成
3ヶ月目　会計システム改善に向けたご提案
4ヶ月目　会計システム再構築
5ヶ月目　会計システム再構築　中間修正
6ヶ月目会計システム再構築完了
7ヶ月目以降　　必要に応じたフォロー