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企業再生コンサルティング


企業再生コンサルティングは、再生に向けた改善計画の立案から実行、進捗管理までのステップを顧客企業と共に行っていきます。
現状分析から事業等の再構築まで、限られた時間のなかでスピーディーに行う必要があるため、ハンズオン型のコンサルティングが中心となります。
不採算事業の撤退や遊休資産の処分、リスケジュールによる資金繰りの安定等とともに、経営資源の選択と集中による「攻め」の経営を行うための一連のステップを、各分野の専門家も交えながらサポートいたします。
再生への道のりは険しく、そして厳しいものですが、どんな時でも顧客企業や経営者の心の支えとなるべく、共に歩んでいくことをお約束いたします。

業務プラン


□アドバイザリー業務
業務全般に関する、アドバイザリー(相談)業務を行います。
顧客企業の外部相談役としての機能を果たします。

□コンサルティング業務
中長期型の業務プランになります。複数の課題解決支援業務を行います。

□プロジェクトコンサルティング業務
短期集中型の業務プランになります。個別プロジェクト案件の問題解決支援業務を行います。


業務フロー


Ex:一例になります。
1ヵ月目 財務分析、ヒアリング等による現状把握
2ヵ月目 問題点の整理、分析、改善計画の概要策定
3ヶ月目 改善計画の策定
4ヵ月目以降 関係者のコンセンサスと施策の実行、
進捗管理、計画の修正 等
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